Van Hobby naar "bron van inkomsten"

quote:

Op 10 september 2008 20:36:43 schreef High met Henk:
hmmm ik DENK zomaar dat die gasten wel erg goed weten waar ze het over hebben. Ze hebben wel complexere systemen lopen...

Het probleem zit 'm niet in het systeem maar in de mensen die ermee moeten werken. Techneuten zijn meestal niet handig met user interfaces, managers weten niet wat ze willen en de mensen op de werkvloer willen niets nieuws waar ze aan moeten wennen. Bij de meest succesvolle vernieuwingsprojecten die ik heb meegemaakt werd simpelweg (van hogerhand) gezegd: dit is het nieuwe systeem (uiteraardt goed uitgedacht door een kleine club specialisten) en daar gaan we mee werken; je weet waar de deur is.

(#)

quote:

Op 9 september 2008 11:13:48 schreef fred101:
Ik betaal dat niet en heb dat ook zwart op wit gekregen. Je hoeft niet te betalen ook al heb je wel een copieer apparaat. Je gaat een overeenkomst met ze aan die jou na betaling toestaat te copieeren,

Neeneenee! Niks te overeenkomst met hun. Dat willen ze graag. Zodra je een overeenkomst met hun aangaat, verklaar je je accoord met HUN regeltjes. Jij liever dan ik.

quote:

betaal je niet dan mag je niet copieren (dingen waar copyright op zit). Als je verklaart dat je je aan de wet zult houden en niet copieert dan hoef je dus niet te betalen.

Ja. Die optie bestaat ook: "verklaren helemaal niet te copieren".

De wet zegt echter
A) dat ik copyrighted dingen MAG copieren, MITS ik 4.5 ct per copie betaal.
B) dat ik die 4.5ct aan Stichting reprorecht moet betalen (aangewezen door de minister etc etc).

Dus MOET ik een overeenkomst met die jongens aangaan om dingen op HUN manier te doen (&)? Dacht het niet! MOET ik me houden aan de overeenkomst die Stichting reprorecht met een een of andere werkgeversclub(*) heeft gesloten? Dacht het niet!

De wet zegt dat ik hun moet betalen als ik reprorecht plichtige copiien maak. Dat betalen doe ik netjes, maar zij willen dat ik me aan hun stramien conformeer. Daar pas ik voor.

(#) Beetje offtopic, sorry. Anderzijds, tips over wet/contract lezen... Belangrijk voor (beginnende) ondernemers.
(*) Waar ik niet bij aangesloten ben.
(&) Als je bijvoorbeeld een wat groter bedrijf hebt, en geen zin hebt om al je medewerkers uit te leggen wat reprorecht plichtige kopieen zijn, en/of je denkt goedkoper uit te zijn als je hun regeling overneemt, moet je vooral WEL met hun regeling accoord gaan. Maar let op, als je volgens hun regels 45 euro betaald omdat hun vuistregel zegt dat je vast wel ongeveer 1000 kopieen maakt, en dan toch 1100 reprorecht plichtige kopieen maakt, overtreed je de wet. Het MAG niet. Waarschijnlijk gaat niemand zeuren, maar de wet zegt dat je te weinig betaald.

quote:

Op 10 september 2008 23:15:33 schreef Nico.c:
[...]
Het probleem zit 'm niet in het systeem maar in de mensen die ermee moeten werken. Techneuten zijn meestal niet handig met user interfaces, managers weten niet wat ze willen en de mensen op de werkvloer willen niets nieuws waar ze aan moeten wennen.

Offtopic: In geval van overheidssystemen: je kunt het zo gek niet bedenken of het bestaat wel. Ieder normaal mens zou bijvoorbeeld denken dat 'geslacht' een vaststaand kenmerk is (en in 99.9% van alle systemen en gevallen is dat ook zo). Totdat je ontdekt dat er transsexuelen zijn.

Dan heb je nog het probleem dat mensen (lees ook: andere programmeurs) specs nog wel eens anders lezen dan zoals de bouwer ze bedoeld had. Dan krijg je het probleem 'ja, zo had je het ook kunnen lezen, maar dat was dus niet de bedoeling', maar ondertussen is er al software in het land die vrolijk met de 'niet zo bedoelde methode' berichten aanlevert.
[Bericht gewijzigd door alex278 op 11 september 2008 10:21:30]

@alex: ook transseksuelen moeten kiezen of ze als man of als vrouw door het leven gaan. Hoe e.e.a. zit weet ik niet meer, maar ik weet uit mijn oude kennissenkring dat je dat kunt laten wijzigen... Zij / hij had dat ook gedaan.

maar Nico heeft een punt dat het duidelijk opstellen van de systeemeisen weleens lastig kon zijn. Echter als ik zie hoe snel ons eigen systeem met klanten gewijzigd wordt en dat zijn dan grote en minder grote wijzigingen: dat gaat AARDIG snel....
[Bericht gewijzigd door High met Henk op 11 september 2008 10:31:54]

@HmH: ja, je kunt 't laten wijzigen, maar 't is wel iets waar je rekening mee moet houden als systeembouwer.

Overigens, dat is trouwens wel iets wat ik me afvraag hoe dat gaat bij free-lancende electronici: hoe ga je om met fouten in je design, en specs die achteraf toch een tikkeltje anders blijken te zijn? In de IT maak je (buiten je uren) nauwelijks kosten, maar als je 100 bordjes hebt bestukt.. oioioi...
[Bericht gewijzigd door alex278 op 11 september 2008 10:47:17]

in praktijk heb ik juist op dit moment zo'n gevalletje: hun stellen systeemeisen op daar moeten wij aan voldoen

voldoet niet? ons probleem.

voldoet wel, maar hun systeemeisen niet goed: Hun probleem!

hoe vaak zieje neit ineens kleine wijzigingen op ene print t.ov. het origineel bedoelde ontwerp?

daarom is er ook een proto fase...

dus de klant weet al niet wat hij wil, of legt het verkeerd uit?

Alleen maar.

De eerste beschrijving van een klant is bij mij nog nooit volledig geweest (heel logisch).

En áls je gerichte vragen stelt, weet een klant vaak niet wat íe wil: moet het zo`n display worden of zoeen, hoe hard moet het biepje, hoe moet de bediening. Terwijl meneer klant aankomt zetten met een duidelijk idee (volgens hem).

Dat moet allemaal overlegd worden met de eindgebruikers of een andere club binnen het betreffend bedrijf: wijzigingen!

Dat zijn lastige dingen. Maar wel belangrijk om duidelijk te omschrijven wat je doet/gaat doen.

Daar is UML voor bedoeld, alleen bijna niemand die het kent

Ik buig de boel weer even terug naar mijn topic.

Ik kreeg niet de indruk dat de adviseur heil zag in custom made producten.
Omdat ik meerdere innovatieve projecten heb, die óf zal voorzien in een oplossing van een probleem van een kleine doelgroep of een individu, óf uit eigen brein ontspringt en wat ik mogelijk op de markt zou willen brengen, kon hij niet zien waar ik het accent lag.

Hij zag het als "Iets maken voor de buurman", waar niet aan te verdienen viel. Of een oplossing voor een nog niet geconstateerd probeem aandragen bij een bedrijf die dit tegen slechts zeer kleine marges zou kunnen maken.

Hoewel goed bedoeld, kwam het wel geringschattend over.
En dat zal hem ook aan mijn gelegen hebben hoor!
Ik hol communicatief mijn doel wel eens te hard voorbij.
Een beetje niet-verlegen, zeg maar...
Ik ben blij dat zo'n gesprek (wat ik al gauw op een sollicitatiegesprek vind lijken) niet bepalend is voor het wel of niet rondkrijgen van een KvK-inschrijving.

@Fantomaz
Dit is normaal gedrag voor dit soort Homo Sapiens die in zijn natuurlijke habitat (binnen de veilige dikke muren van het KVK en verzekerd van vaste voedertijden en maandelijkse beloning) meent ieder initiatief de grond in te moeten boren, als het initiatief niet vergezeld gaat met indrukwekkende hoeveelheden papier voorzien van vette stempels, daar gezet door lease road-runners die menen alles te weten.

Ik ben ooit toen ik startte naar zo'n startersbijeenkomst geweest, waar mij gevraagd werd hoe ik het nu in mijn botte schedeltje kon halen een bedrijf te starten.
Werd zo ongeveer voor volslagen randdebiel uitgemaakt omdat ik niet voorzien was van de vereiste berg paperassen.

Ondanks dat draai ik al ruim 10 jaar en kan goed in mijn onderhoud voorzien.

Eat your heart out, bunch of m...........s.

quote:

Op 12 september 2008 01:13:02 schreef chuckie:...Werd zo ongeveer voor volslagen randdebiel uitgemaakt....
...goed in mijn onderhoud voorzien.

Nou zaten ze er misschien niet zo heel ver naast maar intussen zijn wij wel degenen die het hardst lachen.

"Ons" soort microbedrijvigheden is vrijwel zeker van werk en kan praktisch niet failliet. Wij zijn dus het zekerst van werk en een behoorlijk inkomen.

Het is ook frustrerend om succesvollen te moeten registreren vanuit een klerkenpositie.

Fantomaz,

Het is zoals GJ en Chuckie schrijven.

Je moet lekker gaan doen waar je zin in hebt op de manier hoe jij het wilt. Als je dan ook nog kan zorgen voor minimale vaste kosten ben je altijd winnaar en kan het niet fout gaan. Ik begrijp dat je dat bedrijfje naast een ander inkomen wilt runnen. Als je van dat andere inkomen in je levensonderhoud kunt voorzien dan is er helemaal niets aan de hand. Verdien je met je bedrijf een maand niets dan kun je in ieder geval nog eten en je huur of hypotheek betalen. Zorg ervoor dat je niet teveel investeert van je verdiende geld, maar bouw eerst een geldbuffertje op. Tegenvallers en onvoorziene uitgaven moet je kunnen overwinnen. Zodra je een geldbuffertje hebt opgebouwd kun je gaan denken aan investeren in materialen of machines. K.v.K-mensen en andere stropdastypetjes zien dat heel anders; Je leent eerst geld bij de bank, je huurt een kantoorpand, koopt een p.c., financiert een lease-auto en dan pas ga je aan de slag.

8 jaar geleden was ik het werken voor een baas zat. Van een paar spaarcentjes heb ik een 10 jaar oud bestelbusje en een boor- en freesmachine gekocht. Daarmee ben ik aan de slag gegaan. Ik had geen startkapitaal en dus geen schulden. De vaste kosten waren het hoogstnoodzakelijke zoals een paar verzekeringen. Het bedrijf kan/kon simpelweg niet failliet. Inmiddels heb ik bedrijfsmatig alles wat ik me wensen kan en heb nog geen enkele dag zonder werk gezeten.

Een ding wat ik je als advies geef; Zorg ervoor dat je financieel op orde bent en blijf daar continu alert op. Hoeveel moet ik nog betalen aan leveranciers en belasting? Hoeveel ontvang ik nog van klanten? Is het geldbuffertje nog in orde? Wees zeer alert op slecht betalende klanten, zodra je de kans krijgt schop je ze eruit. Als dat op de rit is en blijft slaapt het een stuk beter.

Gr.

Erik
[Bericht gewijzigd door erik1234 op 12 september 2008 20:23:47]

Ik neem je advies van harte, Erik.

Van de anderen ook overigens hoor!

Maar wat Frees/draai je zoal Erik?
Waar richt je je uberhaupt op?

Kijk, nu gaat het topic de verstandige richting op.

Ik kan beamen wat Chuckie, GJ en Erik zeggen. Zelf ben ik ook iets meer dan 4 jaar geleden voor mezelf begonnen, en heb net besloten (een maandje terug) dat ik in de huidige sfeer van mn bedrijf verder wil tot 100% (eigenlijk een paar honderd %) van mijn benodigde inkomsten.

Na een paar jaar begin je het door te krijgen waar je verlies in maakt, winst in maakt, wat belangrijke punten zijn en waar je mee op moet passen. Nu begint mijn bedrijf leuk te lopen. Zeker voor de uren die erin zitten.

quote:

Op 12 september 2008 21:28:26 schreef Fantomaz:
Maar wat Frees/draai je zoal Erik?
Waar richt je je uberhaupt op?

Ik maak huisinstallaties 220/380 en alles wat daar bijhoort (cai, utp, eib, intercom etc.). Helaas moet je dan ook vaak in muren frezen.

Inderdaad wat Elmow zegt kun je na poosje je bedrijf(je) gaan finetunen. Eigenlijk is dat bij mij een continu-proces. Telkens zoeken naar zaken die beter kunnen, betere gereedschappen, betere materialen, slechte klanten inruilen voor betere klanten etc.

Maar jij wil je bedrijfje in eerste instantie kleinschalig houden. Vooral niet te druk maken om de rompslomp eromheen, valt allemaal reuze mee. Ook niet te druk maken om de belastingdienst. Als je iets verdient hebt houd er rekening mee dat je een tijd later belasting moet betalen. Als je niets verdient hebt hoef je ook niet te betalen. De belastingaangiftes zijn moeilijk om zelf te doen, zorg voor iemand met kennis van zaken. Administratie is al besproken. Verder heb je nog de betalingen, facturen en offertes. Met een klein beetje gezond verstand niet moeilijk, maar wel continu bij de les blijven. Alles bij elkaar met een 40-urige werkweek ben ik 1-2 uur bezig met facturen, offertes en betalingen. Administratie en belastingaangiftes heb ik uitbesteed.

Gr.

Erik
[Bericht gewijzigd door erik1234 op 12 september 2008 23:21:30]